Comment attirer et retenir les talents ?
Cher(s) lecteur(s), j'aimerais partager avec vous un sujet qui me tient particulièrement à cœur : l'art d'attirer et de retenir les meilleurs talents. Et cela, mes amis, est plus complexe qu'il n'y paraît.
Comprendre l'importance des talents
Si vous n'avez pas encore compris l'importance des talents, permettez-moi de l'expliquer de manière simple : ce sont eux qui font tourner le monde (et aussi nos entreprises). Vous comprenez maintenant l'importance de les attirer et les retenir ? C'est comme avoir une poule aux œufs d'or. Plutôt pratique, non ? Et n'oubliez pas, un bon investissement dans le talent génère toujours un retour sur investissement (Michael Page, 2020).
1. Offrir des opportunités de développement professionnel
Oui, les talents veulent se développer, être mis au défi et apprendre. Si vous pouvez leur offrir cela, vous avez gagné le gros lot (et eux aussi).
2. Proposer des conditions de travail flexibles
Ah, la flexibilité. Qui ne l'aime pas ? Permettre à vos talents de travailler selon leurs propres particularités (que ce soit en termes d'horaires, de lieu ou de rythme) ne fait que les rendre plus heureux et plus engagés. Comme disait l'autre, « Happy talent, happy business ».
3. Récompenser justement
Il va sans dire que le talent mérite récompense. Et par récompense, je veux dire une rémunération équitable mais aussi une reconnaissance de leur travail. Les deux vont de pair.
4. Créer une culture d'entreprise attrayante
Nous parlons ici de valeurs, de missions et de visions. Si vous pouvez créer une culture d'entreprise qui fait que les gens veulent en faire partie... Eh bien, vous avez déjà gagné.
5. Encourager une gestion de carrière individualisée
Enfin, n'oublions pas que chaque talent est unique. Encourager une gestion de carrière individualisée aide à établir un lien plus fort avec vos talents et à les retenir plus longtemps.
Et voilà, chers lecteurs, comment attirer et retenir les meilleurs talents. Comme le disait Steve Jobs : « The only way to do great work is to love what you do ». Alors, aimez vos talents, chouchoutez-les et ils vous le rendront bien.
Références :
- Michael Page, 2020. Rémunération : un levier stratégique pour attirer les talents.
