Bonjour Nicolas, en tant que conférencier international, comment utilisez-vous votre expérience pour aborder le sujet des investissements dans l'industrie du sport et du divertissement?
Dans le sport et le divertissement, comme dans mes expéditions extrêmes, ce qui compte, ce n’est pas uniquement la performance, c’est l’expérience vécue. Investir dans ces secteurs, c’est miser sur l’émotion, le souvenir impérissable, cette étincelle qui transforme un simple moment en un déclic durable.
Lors de notre expérience d'aventure "Osez l’impossible" que nous proposons aux entreprises, aux investisseurs et entrepreneurs, j’ai constaté que les plus belles réussites naissent là où l’humain est placé au cœur de l’expérience. Et c’est souvent cet aspect que les investisseurs sous-estiment… alors qu’il est la clé de l’impact et de la fidélité.
En résumé : ne cherchez pas seulement un retour sur investissement financier. Cherchez un retour sur impact humain. C’est là que la valeur explose et que l’effet viral d’une expérience inoubliable crée des résultats bien au-delà des attentes.
Comment pensez-vous que les transformations innovantes que vous proposez peuvent influencer les tendances d'investissement dans le sport et le divertissement?
Aujourd’hui, les investisseurs ne cherchent plus seulement des chiffres, ils cherchent du sens et de l’impact durable. Et c’est exactement ce que nous créons avec nos transformations : des expériences qui marquent profondément l’humain et qui laissent une empreinte bien au-delà de l’instant.
Dans un monde saturé d’offres, l’avantage concurrentiel, c’est l’émotion authentique. C’est cette capacité à provoquer un déclic intérieur, à transformer des spectateurs en acteurs, des clients en ambassadeurs.
Dans le sport et le divertissement, l’avenir appartient à ceux qui savent créer du lien émotionnel fort. Ce lien ne s’achète pas, il se vit. Et c’est cette capacité à faire vivre des moments hors du commun qui, demain, fera toute la différence entre un investissement rentable et un investissement inoubliable.
Pouvez-vous partager une expérience marquante où vous avez aidé une entreprise à transformer sa stratégie d'investissement dans le sport et le divertissement?
L'année dernière, nous avons accompagné une entreprise qui investissait régulièrement dans le sponsoring sportif, mais sans réel retour humain ou stratégique. Ils finançaient des événements, posaient leur logo et repartaient sans que rien ne bouge réellement.
Je leur ai proposé de passer de la simple présence à une expérience de transformation humaine. Nous avons conçu ensemble une version "sur-mesure" de notre aventure "Osez l’impossible" pour leurs équipes et leurs partenaires clés.
En quelques jours, ce qui n’était qu’un investissement financier est devenu un levier de transformation profond : Des leaders plus engagés, des équipes plus soudées, et surtout, des clients qui en parlent encore aujourd’hui comme d’une des expériences les plus marquantes de leur vie professionnelle.
Ce qu’ils ont compris ce jour-là, c’est qu’un investissement dans l'industrie du sport n’a de vraie valeur que s’il génère une réelle transformation sur l'humain (état d'esprit, croyances, blocages, énergie, vision, ambition). C’est ça, le ROI du futur !
Selon vous, quels sont les défis uniques auxquels sont confrontés les investisseurs dans l'industrie du sport et du divertissement aujourd'hui?
Le plus grand défi, c’est de ne pas se perdre dans le bruit constant de l’événementiel classique. De nombreuses entités organisent des spectacles, des compétitions, des manifestations. mais combien créent de vraies expériences transformatrices qui laissent une empreinte durable ?
Les investisseurs doivent aujourd’hui relever un double défi : sortir de l’éphémère et créer du sens. Dans un monde où l’attention s’effrite et où les émotions sont consommées puis oubliées en un instant, la vraie question devient : comment créer quelque chose dont on se souviendra encore dans 10 ans ?
C’est là que réside l’opportunité : oser proposer des expériences qui bousculent, qui inspirent et qui font grandir. Une expérience comme notre aventure "Osez l’impossible". Parce que ce qu’on n’oublie jamais, c’est ce qui nous a transformés !
Comment voyez-vous évoluer l'impact des technologies émergentes sur les investissements dans le sport et le divertissement?
Les technologies émergentes offrent des opportunités extraordinaires, mais elles posent aussi un risque majeur : celui de déshumaniser l’expérience. On peut tout virtualiser, tout gamifier, tout digitaliser, mais si l’émotion n’est plus au rendez-vous, alors l’investissement perd sa vraie valeur.
La technologie doit être un amplificateur d’émotions, pas un substitut. Ce sont les expériences profondément humaines, enrichies par la technologie, qui marqueront les esprits.
L'enjeu majeur est de pouvoir utiliser la technologie pour sublimer l’expérience réelle, pour capturer l’intensité du moment et prolonger son impact dans le temps.
Les investisseurs avisés l’ont compris : demain, la valeur ne sera pas dans le nombre de vues ou de clics, mais dans la capacité à créer des émotions durables et provoquer un souvenir impérissable.
En tant qu'orateur, comment conseillez-vous vos clients à équilibrer risque et innovation dans leurs investissements dans ce secteur?
Je leur dis toujours : le plus grand risque, c’est de rester là où tout le monde est déjà. L’innovation, ce n’est pas foncer tête baissée dans ce qui brille, c’est oser explorer des terrains inconnus, mais en restant ancré dans le sens et la valeur humaine.
Dans l’industrie du sport et du divertissement, l’équilibre se trouve ici : ne pas investir dans ce qui est simplement tendance, mais dans ce qui résonne profondément avec les aspirations humaines.
Avec "Osez l’impossible", nous prenons des risques mesurés : sortir des sentiers battus, oui, mais toujours en créant des expériences qui élèvent, inspirent et transforment. Et c’est là que l’innovation devient rentable : quand elle touche l’humain, pas juste les indicateurs de performance.
Parce qu'au bout du compte, les meilleurs investissements sont ceux qui créent de la valeur mesurable et de l’impact durable."
Quels conseils donneriez-vous aux jeunes entrepreneurs intéressés par l'investissement dans l'industrie du sport et du divertissement?
Je leur dirais : n’investissez pas pour exister dans ce secteur, mais investissez pour y laisser une trace.
Le sport et le divertissement sont des mondes saturés de projets éphémères. Ce qui fera la différence, ce ne sera jamais la taille du budget, mais la puissance de l’émotion créée et la valeur humaine apportée.
Osez sortir des schémas classiques. Ne cherchez pas à simplement divertir, mais à transformer, à inspirer, à créer des expériences qui changent une façon de penser, de travailler, de vivre.
Et surtout, n’attendez pas d’avoir tout maîtrisé pour vous lancer. Dans ce secteur plus qu’ailleurs, ce sont les audacieux qui ouvrent la voie, pas ceux qui attendent les conditions parfaites.
L’avenir appartient à ceux qui n’hésitent pas à l’écrire en majuscules. Ce que vous osez aujourd’hui définira ce que les autres appelleront demain, une référence.
Pour plus d'informations : https://nicolasfelger.com/
